未來(lái)紡織三大研究方向：德國(guó)要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品

“未來(lái)紡織”項(xiàng)目的三大研究方向

　　德國(guó)紡織戰(zhàn)略futureTEX在項(xiàng)目模塊分工和研究方向上，有著無(wú)比清晰的描述。futureTEX項(xiàng)目明確提出，它的三大目標(biāo)是：1）提高資源利用率，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)；2）打造以顧客為中心的柔性價(jià)值鏈；3）研發(fā)未來(lái)的新型紡織品材料。

　　1．強(qiáng)調(diào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和新材料研發(fā)的重要性

　　就“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”而言，futureTEX項(xiàng)目希望在紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)流通過(guò)程，并且具體提出了“節(jié)能”、“提高原材料利用率”、“可再生性原材料”等話題，并且打算結(jié)合印刷電路板制造、碳纖維材料回收等具體的話題進(jìn)行實(shí)踐探索事實(shí)上，在《中國(guó)制造2025》同樣倡導(dǎo)全面推行綠色制造，以符合國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)的要求。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)從“十二五”到“十三五”規(guī)劃也都積極推動(dòng)行業(yè)企業(yè)綠色制造之路。然而德國(guó)的項(xiàng)目描述則細(xì)致得多，把節(jié)能放在首要地位，兼顧了環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)業(yè)振興，這方面值得我們深度借鑒。

　　2．未來(lái)的紡織材料

　　就新材料研發(fā)而言，futureTEX明確將未來(lái)重放在較為先進(jìn)的“產(chǎn)業(yè)用紡織品”上面，利用德國(guó)公司這方面已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以及德國(guó)眾多大學(xué)/研究所的強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，來(lái)進(jìn)一步樹(shù)立世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位。

　　futureTEX和新材料/循環(huán)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的創(chuàng)新項(xiàng)目舉例如下：

　　紡織材料的觸角已經(jīng)大為延伸，重要的是：跨界！這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般產(chǎn)業(yè)制定者甚至是行業(yè)跟蹤者的視野范疇。例如Norafin公司牽頭的TexPCB是致力于制造柔性印刷電路板，通過(guò)可再生材料，告別傳統(tǒng)的原材料思路；而大名鼎鼎的弗勞恩霍夫牽頭的PhotoTEX，則指向了太陽(yáng)能纖維。

　　3．強(qiáng)調(diào)“價(jià)值鏈”而非“智能工廠”

　　在futureTEX項(xiàng)目中，提出要構(gòu)建以顧客為中心的柔性價(jià)值鏈，并設(shè)定了四大研究方向：未來(lái)的紡織品工廠、數(shù)字化制造過(guò)程、大規(guī)模定制和新的商業(yè)模型。這里，中國(guó)國(guó)內(nèi)通常討論的“智能工廠”似乎在這幾個(gè)方面都有所提及，然而細(xì)究起來(lái)，戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐走向并不相同。

　　項(xiàng)目計(jì)劃中提出了極有意義的見(jiàn)解：首先，新技術(shù)可以將不連續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程變?yōu)檫B續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程，從而徹底改變了生產(chǎn)模式；其次，3D打印將重塑未來(lái)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，改變?nèi)虻漠a(chǎn)業(yè)布局；再次，通過(guò)將各種新技術(shù)結(jié)合在一起，可以塑造既定目的的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　顯然，這些構(gòu)想已經(jīng)大大超出了“智能工廠”的范疇。事實(shí)上，德國(guó)有不止一個(gè)工業(yè)4.0項(xiàng)目在研究產(chǎn)業(yè)鏈重塑的問(wèn)題。如阿迪達(dá)斯?fàn)款^的Speedfactory項(xiàng)目，在德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部的支持下，致力于將亞洲廉價(jià)勞動(dòng)力地區(qū)的制鞋工廠轉(zhuǎn)移回歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，并且已開(kāi)始付諸實(shí)踐。

　　在“新的商業(yè)模型”這一方向中，futureTEX提出非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，對(duì)于紡織業(yè)的中小型企業(yè)（實(shí)體經(jīng)濟(jì)中不容忽視的一個(gè)部分）來(lái)講，以客戶為中心的柔性商業(yè)模式幾乎還不存在。

　　現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再單純是工廠與工廠的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，乃至于模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，如何以更加全面的觀來(lái)看待價(jià)值鏈的升級(jí)，是紡織業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)不能忽略的一個(gè)問(wèn)題。